湖南建投百舸水利召開職工代表暨工會會員代表大會 - 百舸動態 - 湖南百舸水利建設股份有限公司

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湖南建投百舸水利召開職工代表暨工會會員代表大會

發布時間:2023-08-28

8月28日，湖南建投百舸水利在長召開職工代表暨工會會員代表大會，公司黨委書記、董事長姜賽嬌代表公司黨委向大會的勝利召開表示熱烈祝賀并作講話。黨委副書記、副董事長、總經理李洪波就相關職工提案進行了解答，黨委副書記、職工董事、工會主席汪洪主持會議并作工會工作報告。公司全體領導班子成員出席會議，近百名代表參加會議。

會議聽取了《2023年上半年工會委員會工作報告》《工會經審工作報告》，審議通過了《代表資格審查報告》《大會議程（草案）》等內容，以及《職工管理辦法（試行）》等14項公司管理制度，解答了16項職工提案。

會議充分肯定了公司工會委員會的工作。一致認為，改革重組以來，公司工會委員會堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大精神，在集團黨委和公司黨委的堅強領導下，切實加強政治引領，深入開展主題教育，著力突出宣傳引導，凝聚全員奮進力量，激發干事創業激情，促進職工成長成才，組織職工參與民主決策，維護職工正當合法權益，拓展公司對外合作空間，帶領廣大職工先后成功創建2022屆省屬監管企業文明標兵單位、集團工會女職工工作先進單位，榮獲“華凌杯”湖南省水利工程行業第二屆籃球賽冠軍等系列獎項，為公司高質量發展發揮了積極作用。

會議指出，全年時間已過三分之二，對照集團賦予的使命任務，對照公司年初的目標要求，當前仍然存在差距和不足。在經濟下行壓力不斷加大的背景下，全體干部職工必須牢固樹立憂患意識，時刻保持危機感、緊張感、壓力感，錨定年度目標任務，主動擔當作為，一是要積極拓展市場份額，依托公司戰略支持落實戰術動作，用數據說話、用結果證明。二是要全力搶抓生產進度，保持“日周月”常態化調度機制，倒排工期、掛圖作戰。三是要切實保障經營利潤，全力壓降“兩金”，盡快回收款項，做到一把手親自抓、分管領導具體抓。四是要有序把握發展節點，減存量、控增量，逐個化解遺留問題、逐步實現輕裝上陣。

會議指出，公司工會委員會在下半年工作中，一是要強化思想引領鑄工魂。大力弘揚“誠· 正”文化，立足職工隊伍實際，結合企業文化、當前重點工作任務等，持續推動黨的二十大精神進基層、進一線、進項目，引導廣大職工提振發展信心，堅定必勝信念。強化自身建設，努力打造一支政治上絕對可靠、思想上勇于擔當、工作上敢于斗爭、紀律上嚴守底線的高素質專業化工會干部隊伍。二是要竭誠服務職工樹品牌。鋪就成才“賽道”，完善產業工人隊伍改革機制，持續開展職業技能培訓、崗位培訓和職業教育，培養高素質產業工人隊伍，健全符合工人特點的分配制度和長效激勵機制。打造出彩舞臺，講好公司改革發展歷程中涌現出的勞模故事、勞動故事、工匠故事，營造勞動光榮的企業風尚。彰顯關懷“溫度”，提升服務“效能”，圍繞工會是“職工之家”、工會干部是“職工娘家人”的定位，持續開展“工會主席接待日”活動，深入了解職工思想動態，為一線職工辦實事、辦好事、解難事，凝聚團結奮進合力。三是要推進文化建設聚合力。建立獨具水利行業特性、符合公司實際的企業文化，用企業文化統一思想，凝聚共識，引領大家齊心協力擔當作為，攜手奮進推動發展。通過籃球賽、廣播體操比賽等豐富而又接地氣的的群眾性文體活動，促進與業主單位交流，增進內部深度融合。

會議號召，公司全體干部職工要在集團黨委和公司黨委的堅強領導下，攜手畫出最大同心圓，繪就精彩團結篇，勇于擔當、真抓實干，推動湖南建投百舸水利不斷開創高質量可持續發展新局面，為集團創建世界一流建設投資企業作出新的更大貢獻！

作者丨劉立林

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湖南建投百舸水利召開職工代表暨工會會員代表大會

8月28日，湖南建投百舸水利在長召開職工代表暨工會會員代表大會，公司黨委書記、董事長姜賽嬌代表公司黨委向大會的勝利召開表示熱烈祝賀并作講話。黨委副書記、副董事長、總經理李洪波就相關職工提案進行了解答，黨委副書記、職工董事、工會主席汪洪主持會議并作工會工作報告。公司全體領導班子成員出席會議，近百名代表參加會議。

會議聽取了《2023年上半年工會委員會工作報告》《工會經審工作報告》，審議通過了《代表資格審查報告》《大會議程（草案）》等內容，以及《職工管理辦法（試行）》等14項公司管理制度，解答了16項職工提案。

會議充分肯定了公司工會委員會的工作。一致認為，改革重組以來，公司工會委員會堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大精神，在集團黨委和公司黨委的堅強領導下，切實加強政治引領，深入開展主題教育，著力突出宣傳引導，凝聚全員奮進力量，激發干事創業激情，促進職工成長成才，組織職工參與民主決策，維護職工正當合法權益，拓展公司對外合作空間，帶領廣大職工先后成功創建2022屆省屬監管企業文明標兵單位、集團工會女職工工作先進單位，榮獲“華凌杯”湖南省水利工程行業第二屆籃球賽冠軍等系列獎項，為公司高質量發展發揮了積極作用。

會議指出，全年時間已過三分之二，對照集團賦予的使命任務，對照公司年初的目標要求，當前仍然存在差距和不足。在經濟下行壓力不斷加大的背景下，全體干部職工必須牢固樹立憂患意識，時刻保持危機感、緊張感、壓力感，錨定年度目標任務，主動擔當作為，一是要積極拓展市場份額，依托公司戰略支持落實戰術動作，用數據說話、用結果證明。二是要全力搶抓生產進度，保持“日周月”常態化調度機制，倒排工期、掛圖作戰。三是要切實保障經營利潤，全力壓降“兩金”，盡快回收款項，做到一把手親自抓、分管領導具體抓。四是要有序把握發展節點，減存量、控增量，逐個化解遺留問題、逐步實現輕裝上陣。

會議指出，公司工會委員會在下半年工作中，一是要強化思想引領鑄工魂。大力弘揚“誠· 正”文化，立足職工隊伍實際，結合企業文化、當前重點工作任務等，持續推動黨的二十大精神進基層、進一線、進項目，引導廣大職工提振發展信心，堅定必勝信念。強化自身建設，努力打造一支政治上絕對可靠、思想上勇于擔當、工作上敢于斗爭、紀律上嚴守底線的高素質專業化工會干部隊伍。二是要竭誠服務職工樹品牌。鋪就成才“賽道”，完善產業工人隊伍改革機制，持續開展職業技能培訓、崗位培訓和職業教育，培養高素質產業工人隊伍，健全符合工人特點的分配制度和長效激勵機制。打造出彩舞臺，講好公司改革發展歷程中涌現出的勞模故事、勞動故事、工匠故事，營造勞動光榮的企業風尚。彰顯關懷“溫度”，提升服務“效能”，圍繞工會是“職工之家”、工會干部是“職工娘家人”的定位，持續開展“工會主席接待日”活動，深入了解職工思想動態，為一線職工辦實事、辦好事、解難事，凝聚團結奮進合力。三是要推進文化建設聚合力。建立獨具水利行業特性、符合公司實際的企業文化，用企業文化統一思想，凝聚共識，引領大家齊心協力擔當作為，攜手奮進推動發展。通過籃球賽、廣播體操比賽等豐富而又接地氣的的群眾性文體活動，促進與業主單位交流，增進內部深度融合。

會議號召，公司全體干部職工要在集團黨委和公司黨委的堅強領導下，攜手畫出最大同心圓，繪就精彩團結篇，勇于擔當、真抓實干，推動湖南建投百舸水利不斷開創高質量可持續發展新局面，為集團創建世界一流建設投資企業作出新的更大貢獻！

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