堅定信心 加壓奮進 湖南建投集團召開2023年上半年經濟運行分析會

發布時間:2023-07-18

集團黨委副書記、職工董事陳克軍主持會議。集團黨委領導黃甲平、陳浩、熊用機、桂茲軍、鄧建英、賀源、劉新銀、羅振宇及集團高管、顧問、外部董事等出席會議。

今年來，集團上下認真貫徹落實省委、省政府決策部署和省國資委黨委工作要求，共克時艱，砥礪前行，上半年集團承接業務、營業收入、利潤總額等主要經濟指標均實現兩位數以上的增長，保持了總體平穩、穩中有進的良好態勢。1-6月承接業務1165.6億元，同比增長15.5%；實現營業收入760.2億元，同比增長12.1%；實現利潤總額16.4億元，同比增長13.7%。

蔡典維代表集團黨委對上半年大家共同努力、對全體員工奮力拼搏，表示誠摯感謝。關于下半年工作開展，他強調：

一是要看到成績，正視差距，切實增強加快發展的緊迫感。既要樹立信心、看到成績，也要實事求是、看到差距，充分擔當國有企業“頂梁柱”“壓艙石”責任，認真反思，對標先進，強化落實，以實際行動拿出更好的精神狀態和業績表現。

二是要抓住重點，把握方法，堅決打贏量質齊升的趕超戰。重點工作要抓緊，關鍵環節要抓實，要圍繞改革、發展、穩定、風控等重點，堅決完成年度經濟指標和改革任務。工作方法要把準，工作力度要加強，要認真把握和踐行好省委書記沈曉明在全省領導干部大會上提出的“闖為基調、穩為基礎、遠近結合、小步快走”的方法論，進一步提振干事創業的精氣神，守牢穩健經營的基本線，保持戰略定力和策略審慎，保持久久為功的堅韌性，小步快走，蹄疾步穩，以年度目標的逐年達成，確保“十四五”目標的全面實現，向著世界一流建設投資企業穩步邁進。

三是要黨建引領，強化領導，充分激發集團全員戰斗力。要持續深入推進學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，堅持“兩個一以貫之”，切實加強黨對改革發展、統戰、意識形態、全面從嚴治企等方面的全面領導，抓好群團工作，充分調動全員積極性。要堅持正確導向，形成以實績說話的良好風氣，讓“能干事、干成事、不出事”的干部得到重用，讓“躺平式”干部躺不住。查找差距與不足，加強改進，交出全年滿意答卷，為貫徹落實黨的二十大精神、實現“三高四新”美好藍圖而共同努力。

周雄飛通報了集團上半年經濟運行情況，并安排部署下半年重點工作。他強調：

一是緊緊咬住今年的目標不放松，全面完成年度任務。年度目標是硬性指標，是剛性要求，也是政治任務。各單位主要負責同志和班子要好好分析研究，全力確保今年目標任務全面完成。

二是緊緊扭住市場經營這個龍頭不動搖，提升業務承接份額。要進一步擴大省內市場份額，強化省外區域經營統籌，積極穩慎開拓海外市場，順應時勢拓展軌道交通、城市更新、環保水利、新能源、新型工業廠房等新業態。

三是充分發揮好投資關鍵作用，提升投資效益。要強化投資創新，促進項目落地；加強過程管控，抓好管理創效；加強投資回收，賡續投資能力。

四是堅持降本增效，提升全員勞動生產率。要確保“雙管行動”落實落細落地，持續強化項目前籌劃，大力推動智慧建造、快速建造，實行大宗材料集中采購，大力推行預算管理，持續推進“兩金”壓降工作。

五是保持攻堅勁頭，積極落實改革要求。要完善制度內控建設，推進壓減工作，優化股權管理，推進對標一流價值創造行動，提升數字化轉型能力。

六是嚴守底線思維，提升風險防控能力。要堅決落實雙監管要求，嚴守安全質量環保底線，下大力氣化解當前重大債務風險，嚴防財務風險、合規風險和廉潔從業風險。

七是堅持科技創新，提升核心競爭力。要持續打造創新平臺，持續轉化創新成果，持續加強技術攻關。

會議強調，要高度重視，提高認識，切實把廣大干部員工的思想統一到集團的工作部署上來，統一到當前的重點工作上來，統一到全年的目標任務上來；要緊盯目標，加快推進，全力以赴加大各項工作推進力度，持續提升項目的創效能力和管控水平；要壓實責任，確保實效，各單位主要負責人作為第一責任人，要團結帶領班子成員和廣大員工，全力以赴實現全年既定目標任務。

會上，建工集團、六建集團、湖南路橋、安裝集團、交通科研院、交通國合作工作交流發言；三建集團、中湘裝飾、城鄉環境、尚上市政、深圳建設作表態發言。

會議設集團主會場和各單位視頻分會場。其中集團黨委班子成員、高管、顧問，外部董事，集團副三總師、紀委副書記、工會副主席，集團總部各部門、所屬各企業主要負責人和集團子企業專職外部董事等在主會場參會；集團所屬單位其他相關人員在視頻分會場參會。